Hace solo un año celebramos 3 000 000 unidades conectadas a Wialon. Hoy se cumple el aniversario de otra fecha importante en la historia de Gurtam ¡la empresa cumple 20 años!
En nombre de Aliaksei Shchurko, CEO y arquitector principal de Gurtam, y todo el equipo, nos complace felicitar a los socios de Wialon, fabricantes de hardware, desarrolladores de software, proveedores de conectividad y a todos los que cooperan con nosotros y usan los productos de Gurtam.
Sin su arduo trabajo, no habría sido posible el éxito de Wialon, GPS-Trace y flespi, por lo que esta fiesta también es suya. El esfuerzo, la experiencia y los conocimientos de nuestros clientes y socios permiten a Gurtam afrontar el futuro con confianza, un futuro que será más seguro, más cómodo y más ecológico gracias a la telemática y el IoT.
¿Cómo logró la empresa llegar a donde está hoy? Hemos hablado con Aliaksei Shchurko para saber cuáles son los principales logros de Gurtam y qué planes tiene para el futuro de la empresa.
¿Cómo se siente pilotando un barco enorme de más de 300 personas todos los días?
Es mucho más fácil que pilotar una pequeña embarcación, donde el capitán se hace cargo de todo, y que está mucho menos protegida de las olas del océano. Creo que ya hemos superado las principales dificultades, y a partir de ahora todo será más fácil.
A menudo se dice: “barco grande = problema grande, barco pequeño = problema pequeño”. En nuestro caso, esto significa que a medida que crece nuestro negocio, tenemos que enfrentar a problemas y contradicciones que los sistemas pequeños no tienen. Además, para hacer algunos cambios, sobre todo drásticos, hay que hacer más esfuerzos, y convencer y motivar a más gente a trabajar por estos cambios.
En general, es genial estar en la proa de este transatlántico y disfrutar de los amaneceres y atardeceres, porque su inercia y tamaño tienen un poder especial.
A menudo hablamos de resultados comerciales específicos: el número de unidades conectadas, empleados y socios, cuota de mercado... ¿qué significa para usted personalmente el día que Gurtam cumple 20 años?
Para mí, es solo un día más, y su valor se mide principalmente por cómo lo viviré, qué huella dejaré en la historia de la humanidad y qué haré por el mundo para que sea un poco mejor.
Tradicionalmente, no celebro las fiestas y mido mis logros no por un período de tiempo, sino por acciones específicas que he realizado, y en el negocio – por productos que he lanzado. Me alegro de cada paso exitoso de cada nuestro producto, y esto me inspira a crear y lanzar constantemente algo nuevo.
Reunión con socios durante la feria mundial de alta tecnología GITEX GLOBAL 2022
Cuando se discutieron los primeros planes de negocio de Gurtam hace 20 años, ¿creía que la empresa iba a tener una larga historia? ¿Pensaba construirla así como está ahora?
En aquel entonces nadie hacía planes de largo plazo. Antes, сuando ganaba no más de quinientos dólares al mes, hablaba de comprarme una isla desierta en el océano. Ni siquiera podíamos soñar que nuestra empresa emplearía a más de 100 personas y que abriría oficinas en diferentes países. Parecía increíble.
Íbamos desarrollando nuestra vida y producto en aquel momento corriente. Una estrategia a largo plazo comenzó a tomar forma cuando quedó claro qué era lo que necesitaban el mercado y la empresa y qué no.
Ni siquiera podíamos soñar que la empresa emplearía a más de 100 personas y que abriría oficinas en diferentes países.
Wialon en GITEX GLOBAL 2022
Gurtam empezó como una empresa familiar y se convirtió en una empresa internacional con oficinas en diferentes países y cientos de empleados. ¿Se mantiene todavía el espiritu de la “familia” en la empresa?
Sí, claro. Aproximadamente el 10% de nuestros empleados, de los más antiguos, llegaron a la empresa sin experiencia laboral y crearon su historia de éxito aquí. Estas personas llevan consigo la memoria de esos tiempos pasados y ese entendimiento previo de Gurtam.
Lo mismo también se aplica a mí. Sigo creyendo que cada individuo en su posición puede contribuir mucho a la empresa y cambiar nuestro mundo para mejor. Este es precisamente el sentido de pertenencia familiar, un sentimiento de que puedes influir en lo que está sucediendo.
Además, cualquier alto directivo siempre está disponible, y cada empleado puede expresarle todas sus inquietudes en la cocina mientras tomar café y sugerir las direcciones de desarrollo que considere más importantes. Siempre hemos tenido ese tipo de enfoque de subordinación mínima y distanciamiento de la gestión, lo mantenemos ahora y, espero, lo preservaremos en el futuro.
Cualquier exposición o conferencia es una gran oportunidad para reuniones de negocios con miembros de la comunidad de Wialon y para atraer nuevos socios
¿De qué logros de Gurtam está más orgulloso?
Me siento muy orgulloso de los poderosos pasos que nos permitieron estar donde estamos ahora. Todos los números habían estado en contra de esos pasos, y solo unos años después quedó claro que fue precisamente esa poderosa decisión la que provocó el éxito de hoy. Cuanto más grande es la empresa, más difícil es, por supuesto, dar esos pasos, ya que impactan a un mayor número de personas. Y no solo los que trabajan en nuestra empresa, sino también los que han confiado en nosotros y están cambiando el mundo junto a nosotros: nuestros clientes.
Estoy orgulloso de que en 2011 durante nuestra conferencia en Lahoysk, les expliqué con mucha persistenciaen a la comunidad creciente de socios de Wialon, que solo estaban escalando la montaña del éxito, las ventajas del desarrollo hacia soluciones API. Y aquellos socios que me escucharon entonces y desarrollaron esta dirección ahora se encuentran en condiciones de competencia y de mercado completamente diferentes en comparación con otros.
Estoy orgulloso de nuestro equipo, personas que dieron años de su vida a la empresa y sus logros. Este es el resultado de nuestra cooperación con ellos: su desarrollo como individuos y el desarrollo de nuestros productos y la empresa como negocio.
Por supuesto, estoy muy orgulloso de flespi, que resultó ser un producto de alta tecnología, donde casi todo fue creado por las manos de nuestro equipo, pero al mismo tiempo, a menudo nos adelantamos al progreso mundial. Esto es especialmente evidente en las conferencias tecnológicas, cuando otras personas respetadas comparten tecnologías que solo están dominando, mientras que en flespi estas tecnologías han sido parte de la plataforma durante mucho tiempo y ya están brindando valor a los clientes.
También estoy orgulloso de la cantidad de impuestos que pagamos al presupuesto del estado donde trabajamos. Por alguna razón, sigo creyendo firmemente que todos estos impuestos dan un impulso a la sanidad, la medicina, la educación... Solía estar muy orgulloso y feliz por Belarús, pero ahora estoy orgulloso y feliz por Lituania.
Participantes de la primera conferencia de socios de Wialon en Lahoysk, 2011
¿Recuerda situaciones en la historia de Gurtam cuando todo parecía perdido y que nada saldría bien?
No recuerdo tales momentos. Siempre hay una salida. Probablemente, una de las decisiones recientes más difíciles haya sido dejar el mercado ruso de rastreo satelital, donde nuestra participación ha sido la más grande en 10 años, así como, por supuesto, cerrar la oficina en Minsk. Y no se trata solo de dinero, se trata de personas. Tanto de los que han trabajado para nosotros y a los que no hemos podido reubicar por algún motivo, como de nuestros clientes, a los que hemos defraudado. Estas son decisiones extremadamente difíciles. Sin embargo, estoy seguro de que siguen siendo correctas, y en la situación actual, nuestra empresa, por desgracia, no podía hacer otra cosa.
¿Qué ayuda a la empresa a liderar el mercado global?
Creo que inicialmente la empresa disparó gracias a la efectividad tecnológica, bajos precios, simplicidad y versatilidad del producto. Luego, el enfoque se desplazó gradualmente hacia la comunidad de socios, la popularidad de Wialon en varios mercados y, probablemente, este haya sido el principal motor de crecimiento durante 5-10 años. Por lo tanto, el papel de la comunidad de socios ahora es clave para el crecimiento de Wialon.
Al mismo tiempo, hemos lanzado y estamos desarrollando activamente productos tecnológicos jóvenes que aún están muy lejos de Wialon en términos de popularidad, pero que pueden alcanzarlo o incluso superarlo a largo plazo. Y este es un sistema muy saludable de desarrollo de la empresa como un todo integrado.
El stand de Wialon en GITEX GLOBAL 2022
Por favor, comparta su visión del futuro de la empresa.
Ahora estamos en plena fase de transformación. Comenzó aproximadamente en 2020, y entró en su segunda fase en 2022 con el comienzo de la guerra en Ucrania. Se trata de una reestructuración de toda la empresa, mercados de ventas, reubicación de empleados y una importante renovación del equipo. Creo que para fines de 2023 podremos completar esta transformación, comprender nuestras nuevas fortalezas y debilidades y comenzar a trabajar activamente en ellas.
Mientras tanto, nuestros objetivos a corto plazo son no perder todo lo mejor que tenemos durante tal transformación y estabilizarnos. Curiosamente, los productos jóvenes ya han completado su transformación y están avanzando activamente, pero Wialon, como barco grande, necesita mucho más tiempo para esto. Pero, sin duda, lo arreglaremos y podremos hacernos mejores, más fuertes y más estables con estos cambios.
Me he fijado un objetivo grande y ambicioso para mí y para toda nuestra empresa para los proximos 5 años: proporcionar productos tecnológicos y altamente competitivos a nuestra enorme comunidad de socios. Para que ningún producto de la competencia se acerque en términos de sus capacidades para sus negocios.
Entrega de premios a los ganadores de Wialon Top Partners 2022
¿Qué desearía a la empresa y la comunidad de Wialon?
Me gustaría desear que el equipo siga siendo tan genial como ha sido siempre, y que no se pierda con la edad, como suele sucederles a los viejos. Por cierto, eso es lo mismo que deseo para mí, porque soy inseparable del equipo de Gurtam.
Me gustaría desear un desarrollo activo a la comunidad de socios. Cree en Gurtam, pero no pierda ninguna oportunidad usted mismo. Es un placer absoluto comunicarme con socios que pueden compartir algo conmigo, ya sea experiencia en implementación, ideas geniales o motivación de historias de éxito.
Deseo que Gurtam tenga tantos socios como sea posible, de los cuales la empresa pueda tomar lo mejor y multiplicarlo.
Suscríbase a las actualizaciones de nuestro blog para no perderse las historias de cómo nuestros socios construyeron sus negocios junto con Gurtam; las publicaremos en breve.